Financement

Pourquoi mes ratios d'endettement m'ont bloqué après 12 portes (et comment débloquer)

Venstor
9 min de lecture
Pourquoi mes ratios d'endettement m'ont bloqué après 12 portes (et comment débloquer)

Le financement immobilier fonctionne par paliers au Québec. Voici comment passer de la logique salariale (ABD/ATD) à la logique commerciale (valeur économique, RCD), et ce que Desjardins Entreprises m'a expliqué.

Pourquoi mes ratios d'endettement m'ont bloqué après 12 portes

Je construis mon patrimoine familial à long terme. Ça veut dire que je passe beaucoup de temps sur un sujet chiant mais décisif : le financement.

Après une discussion avec un directeur de compte chez Desjardins Entreprises, j'ai compris quelque chose que personne ne m'avait clairement expliqué avant : le financement immobilier fonctionne par paliers. Et chaque palier a sa propre logique.

Si tu ne comprends pas à quel palier tu es rendu, tu vas frapper un mur sans savoir pourquoi.

Première nuance : « en caisse » vs « Desjardins Entreprises »

C'est la distinction la plus importante à comprendre.

En caisse (Desjardins)Desjardins Entreprises
LogiqueRatios d'endettement personnels (ABD/ATD)Valeur économique de l'immeuble
Ce qu'ils regardentTon salaire, tes dettes, ta capacité personnelleLes revenus de l'immeuble, le RCD, la VE
Idéal pour1er au ~12e logement12+ logements
Mise de fonds20 % standardVariable selon le deal

Quand tu finances « en caisse », la banque regarde toi : ton salaire, tes dettes existantes, ta capacité de remboursement personnelle.

Quand tu passes chez Desjardins Entreprises, on commence à regarder l'immeuble : est-ce que les revenus locatifs couvrent la dette ? Quelle est la valeur économique ? Le RCD est-il suffisant ?

Les 3 paliers du financement immobilier

Palier 1 : jusqu'à ~12 portes — la logique salariale

C'est le palier du débutant et de l'intermédiaire. La banque finance principalement sur la base de tes ratios d'endettement personnels.

Les ratios ABD et ATD

RatioSignificationSeuil maximum
ABD (Amortissement Brut de la Dette)Tes dépenses de logement ÷ ton revenu brut~32 %
ATD (Amortissement Total de la Dette)Toutes tes dettes ÷ ton revenu brut~40-44 %

L'ABD inclut : hypothèque + taxes + chauffage de ta résidence principale.

L'ATD inclut : l'ABD + cartes de crédit + prêts auto + prêts étudiants + toutes tes hypothèques locatives.

Ce que ça veut dire concrètement

Avec un salaire et des ratios solides, tu peux aller chercher :

  • 2 immeubles de 6 logements
  • Ou plusieurs petits plex (ex. 3-4 triplex)
  • Ou un mélange de duplex/triplex/quadruplex

Limite pratique : environ 2,5 M$ d'hypothèques totales avant que les ratios ne bloquent.

Tu peux accélérer, mais tu ne peux pas empiler à l'infini avec la même logique. À un moment, ton ATD va dépasser le seuil, et la banque va dire non — peu importe la qualité de tes immeubles.

Comment maximiser le palier 1

  1. Augmente tes revenus d'emploi — plus ton salaire est élevé, plus tes ratios ont de marge
  2. Rembourse tes dettes personnelles — chaque dollar de dette éliminé libère de la capacité
  3. Choisis des immeubles avec de bons revenus — la banque utilise un pourcentage des revenus locatifs pour compenser dans le calcul ATD
  4. Optimise tes revenus nets normalisés (RNN) — les barèmes SCHL affectent directement ton financement

Palier 2 : entre ~12 et 15 portes — la zone hybride

C'est la zone de transition. La logique devient mixte :

  • Une partie du financement est encore basée sur ton salaire et tes ratios
  • Une partie commence à être basée sur les revenus locatifs de l'immeuble

Tu es encore parfois finançable avec 20 % de mise de fonds si le deal est solide, mais on commence à sentir la logique commerciale.

Ce que « hybride » veut dire en pratique

La banque regarde les deux :

Est-ce que TU qualifies ? (ABD/ATD) + Est-ce que L'IMMEUBLE qualifie ? (RCD, VE) = Décision de financement

À ce stade, les chiffres doivent être bons des deux côtés. Un immeuble avec un cashflow négatif important peut bloquer le financement, même si tes ratios personnels sont corrects.

C'est aussi le palier où la relation avec ton directeur de compte commence à faire une vraie différence. Quelqu'un qui connaît ton parc et ta stratégie peut pousser un dossier qui serait refusé en mode « formulaire standard ».

Palier 3 : au-delà de 15 portes — le commercial pur

Après le palier 2, tu entres en financement commercial pur. La question n'est plus :

« Est-ce que moi je qualifie ? »

Mais plutôt :

« Est-ce que mon parc immobilier tient le coup ? »

Ce que la banque regarde

  1. Ton parc existant — est-ce que tes immeubles actuels performent bien ?
  2. Le RCD global — le ratio de couverture de la dette de ton portefeuille
  3. La valeur économique (VE) de l'immeuble convoité — basée sur les RNN et le facteur de capitalisation
  4. La capacité d'absorption — ton parc peut-il absorber un cashflow négatif temporaire sur le nouveau deal ?

La logique de portefeuille

Ton parc actuel : Immeuble A : RCD 1.35 (solide) Immeuble B : RCD 1.25 (correct) Immeuble C : RCD 1.15 (serré) Nouveau deal : Immeuble D : RCD 1.10 (cashflow négatif au début) Question de la banque : Est-ce que le parc global (A+B+C) peut supporter le cashflow négatif de D pendant la stabilisation ?

Tu joues avec une logique de portefeuille, pas juste une logique de salaire. C'est un changement complet de paradigme.

Ce qui change au palier 3

AspectPalier 1-2Palier 3
Ce qu'on évalueToi (salaire, ratios)Ton parc (RCD, VE, cashflows)
Mise de fonds~20 %25 %+ selon le risque
Relation bancaireFormulaire standardDirecteur de compte dédié
FlexibilitéFaiblePlus élevée si ton parc performe
ComplexitéSimpleÉlevée (comptabilité, rapports)

Comment passer d'un palier à l'autre

Du palier 1 au palier 2 : prépare la transition

Avant d'atteindre 12 portes, commence à :

  1. Optimiser les revenus de tes immeubles existants (loyers au marché, réduction de vacance)
  2. Documenter tes états financiers proprement — la banque commerciale veut voir des chiffres clairs
  3. Bâtir une relation avec un directeur de compte chez Desjardins Entreprises (ou une autre institution commerciale)
  4. Calculer ton RCD global pour savoir où tu en es

Du palier 2 au palier 3 : pense en portefeuille

  1. Chaque nouvel achat doit renforcer ton parc — pas juste ajouter des portes
  2. Stabilise avant d'acheter le suivant — un parc avec 3 immeubles non stabilisés va bloquer le financement
  3. Le refinancement devient ton outil principal — sortir de l'équité pour financer le prochain achat (voir mon article sur le TRI et le cashflow négatif)
  4. La comptabilité professionnelle est obligatoire — plus question de faire ça sur un coin de table

Les erreurs qui bloquent la croissance

Erreur #1 : ignorer ses ratios ABD/ATD

Tu achètes un char neuf à 45 000 $ avec un paiement de 700 $/mois. Ton ATD grimpe. Tu perds la capacité de financer un triplex. Le char te coûte beaucoup plus que 45 000 $.

Erreur #2 : ne pas optimiser les immeubles existants

Tes loyers sont 200 $ sous le marché depuis 3 ans. Tu perds du revenu, ton RNN est bas, ta VE est basse, et ton prochain financement en souffre. Chaque dollar de loyer manqué te coûte ~13 $ en valeur économique.

Erreur #3 : empiler sans stabiliser

Acheter 3 immeubles en 6 mois sans avoir stabilisé les précédents. Ton parc affiche des cashflows négatifs partout. La banque commerciale regarde ton portefeuille et dit non.

Erreur #4 : ne pas planifier le passage au commercial

Tu arrives à 12 portes et tu te rends compte que tu n'as jamais parlé à un directeur de compte commercial. Tu n'as pas de relation, pas de dossier monté, pas de comptabilité professionnelle. Tu es bloqué.

FAQ : financement immobilier par paliers

C'est quoi les ratios ABD et ATD ?

L'ABD (Amortissement Brut de la Dette) est le ratio entre tes dépenses de logement et ton revenu brut (max ~32 %). L'ATD (Amortissement Total de la Dette) inclut toutes tes dettes par rapport à ton revenu brut (max ~40-44 %). Ce sont les ratios que la banque utilise pour te qualifier aux paliers 1 et 2.

Combien de portes puis-je financer avec un salaire ?

En règle générale, jusqu'à environ 12 portes avec un bon salaire et des ratios sains. La limite pratique est d'environ 2,5 M$ d'hypothèques totales, mais ça varie selon ton salaire, tes dettes existantes et la qualité des immeubles.

Quelle est la différence entre financement résidentiel et commercial ?

Le financement résidentiel (en caisse) est basé sur ta capacité personnelle (salaire, ratios ABD/ATD). Le financement commercial est basé sur la performance de l'immeuble (RCD, valeur économique, revenus locatifs). La transition se fait généralement entre 12 et 15 portes.

Qu'est-ce que la valeur économique (VE) ?

La valeur économique est la valeur d'un immeuble calculée à partir de ses revenus nets normalisés (RNN) multipliés par un facteur de capitalisation (~13x). C'est cette valeur que la banque commerciale utilise pour déterminer le financement, pas la valeur marchande.

Comment savoir si je suis prêt pour le financement commercial ?

Tu es prêt quand : tu as 12+ portes, tes immeubles existants sont stabilisés (RCD de 1,20+), tu as une comptabilité professionnelle, et tu as établi une relation avec un directeur de compte dans une institution commerciale.

Est-ce que toutes les banques fonctionnent par paliers ?

Les seuils exacts varient d'une institution à l'autre. Les informations dans cet article viennent d'une discussion avec Desjardins Entreprises et représentent leur logique à un moment donné. D'autres institutions (Banque Nationale, TD, BMO) peuvent avoir des seuils différents. Consulte toujours directement ton institution.

Ce qu'il faut retenir

  1. Palier 1 (1-12 portes) : financement basé sur tes ratios ABD/ATD et ton salaire. Limite ~2,5 M$ d'hypothèques
  2. Palier 2 (12-15 portes) : zone hybride, les revenus locatifs commencent à compter. Les chiffres doivent être solides
  3. Palier 3 (15+ portes) : financement commercial pur. La banque évalue ton parc, pas juste toi
  4. Prépare la transition avant d'atteindre le mur — relation bancaire, comptabilité, optimisation des revenus
  5. Chaque dette personnelle te coûte des portes — minimise tes dettes pour maximiser ta capacité de financement

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